SAMVERKAN. Förstudien för Sahlgrenska Life är inspirerande, det tycker både sjukhusdirektör Ann-Marie Wennberg och tf dekan Eric Hanse. De är helt överens om att de miljöer vi nu skapar för att samla forskning, innovation, undervisning och vård kan ge oss ett nationellt ledande Life science-campus.
Det är inte första gången denna stora idé ligger på bordet – att knyta samman Medicinareberget och Sahlgrenskas sjukhusområde närmare med varandra genom nya byggnader. Men denna gång är utgångspunkten bättre. Projektet drivs nu inte av tanken att bygga nya hus; istället är det tydligt att de tänkta byggnaderna är ett medel för att uppnå gemensamma mål, där visionen är att skapa ett världsledande, translationell centrum.
Att det råder en stor samsyn kring samverkansprojektet Sahlgrenska Life blev tydligt när rektor Eva Wiberg och regiondirektör Ann-Sofie Lodin nyligen tog emot förstudien, då den överlämnades till projektägarna Göteborgs universitet och Västra Götalandsregionen. Även mellan de närmsta berörda, Sahlgrenska akademin och Sahlgrenska Universitetssjukhuset, finns ett mycket gott samförstånd. Jag har stämt träff med tf dekan Eric Hanse och sjukhusdirektör Ann-Marie Wennberg för att de ska ge sin bild av förutsättningarna för det fortsatta arbetet med Sahlgrenska Life.
Ett samverkansprojekt
– Regiondirektören brukar framhålla att Sahlgrenska Life inte är ett byggprojekt, och det håller jag verkligen med om. Byggnader är bara viktiga för att de kan hjälpa oss nå våra mål, inleder Ann-Marie Wennberg, och fortsätter:
– Vi vill fortsätta arbetet med att koppla samman sjukvården med forskning, utbildning och näringsliv i kreativa och naturliga miljöer. Sahlgrenska Life kan bli win-win-win för vård, forskning och utbildning. Det kan bli en miljö med potential för exponentiell utveckling av alla dessa delar, med patienternas bästa i fokus.
Både regiondirektören och universitetets rektor tog emot rapporten från förstudien med samma positiva grundinställning. Samarbetet stärks också av de tydliga definitionerna av vilken vård som är en gemensam sak för universitetet och regionen.
– Vi utgår från universitetssjukvården, som är den del av vården som utformas för att möta behov från forskning och utbildning. Universitetssjukvården har definierats förhållandevis nyligen, och vi vill bygga vår samverkan inom Sahlgrenska Life runt en kärna av denna del av sjukvården, säger Eric Hanse.
Stark kan bli starkare
Eric Hanse är övertygad om att Sahlgrenska Life ger oss chansen att skapa Sveriges starkaste campus inom Life Science:
– Vi har fått flera kvitton på sistone på att det redan går bra här i Göteborg, med fina placeringar på rankningar och stora anslag från viktiga finansiärer som VR och KAW. Vi är samlade både fysiskt och organisatoriskt, på ett sätt som kan ge oss fördelar om man jämför med förutsättningarna i Stockholm.
En viktig målsättning med Sahlgrenska Life är att skapa en bättre överföring av relevanta frågeställningar, forskningssamarbeten och ny kunskap mellan vård och akademi. Ett annat mål är att bidra till nationell utveckling och tillväxt, där samverkan med AstraZeneca, Mölnlycke Health Care, Getinge och andra företag ska öka attraktionskraften och locka spetskompetens till Göteborg:
– Vi får en samverkansplattform mitt i byn, mitt i sjukhuset och mitt i akademin, som knyter samman patienter från sjukvården med utbildning, forskning och innovation, säger Ann-Marie Wennberg.
Eric Hanse instämmer:
– Genom att sammanföra verksamheter kan vi nyttja lokalerna bättre och mer effektivt, men det är framförallt när det gäller integrationen mellan olika områden som vi kan få riktigt bra synergier.
Som exempel nämner Eric Hanse hur forskare inom reumatologi kommer att få betydligt bättre möjligheter att lära känna dem som är verksamma inom patologi, mikrobiologi, metabolism, cancer och helt andra områden. Sahlgrenska Life kommer att öka interaktionerna mellan forskare inom olika områden, vilket också kommer att öka betydelsen av infrastrukturer för klinisk forskning, som register, bioinformation och biobanker.
Hinder att övervinna
Att förstudien nu är klar och presenterad är bara det första steget på en lång resa. Det är ett stort och komplicerat projekt, med många utmaningar som behöver hanteras både för regionen och för universitetet, men vare sig Eric Hanse eller Ann-Marie Wennberg tvivlar på att dessa hinder kommer att övervinnas.
– En konkret utmaning för oss på sjukhuset är att all verksamhet givetvis ska fungera som vanligt under byggtiden. Men vi har hög kompetens inom de olika områden som krävs för att driva projektet framåt tillsammans med de andra aktörerna i regionen och inom akademin, säger Ann-Marie Wennberg.
Den rapporterade förstudien är nu ett underlag i diskussionerna om hur arbetet bör försätta. Nästa steg i beredningen är att Västra Götalandsregionens politiker ska diskutera frågan i sina forum. Om både Göteborgs universitet och Västra Götalandsregionen beslutar att gå vidare inleds en ny fas i byggprocessen, och en ny styrgrupp kommer då att tillsättas. Denna fas, som kallas programskede, kommer tidigast att kunna inledas under våren 2018.
FEM SNABBA FAKTA FRÅN FÖRSTUDIEN FÖR SAHLGRENSKA LIFE:
- Sahlgrenska Life är ett samverkansprojekt, för att skapa en samlande mötesplats för alla aktörer inom Life science-sektorn i Västra Götaland.
- Kärnan i Sahlgrenska Life består av translationella kluster, där olika kategorier av experter inom vård, forskning och näringsliv samarbetar kring specifika patientgrupper och övergripande gemensamma frågeställningar.
- Runt kärnan samlas kraftfulla stödfunktioner som accelererar och understödjer forskning, informationshantering, överföring av kunskaper, kliniska prövningar och utveckling av nya terapier.
- Visionen för Sahlgrenska Life är ett centrum för världsledande translationell forskning, vård, utbildning och innnovation. För att möjliggöra visionen krävs nya byggnader runt och över Per Dubbsgatan, som knyter samman Sahlgrenska Universitetssjukhuset med Medicinareberget.
- Förstudien rekommenderar att Västra Götalandsregionen och Göteborgs universitet beslutar att gå in i nästa fas och att påbörja ett programskede. Projektet rekommenderas då att drivas som ett gemensamt utvecklingsprojekt i nära samverkan med fastighetsägare och byggherrar.
Här kan du läsa:
- Förstudierapporten: https://gubox.box.com/s/72r4fxdwfk9aaf30dqj80jgla3qwetsp
- Rapport translationella kluster: https://gubox.box.com/s/bna6ojzr59o88dekl5wpbe0vfz0v30hr
- Lokalprogram Sahlgrenska Life Färdighetscentrum: https://gubox.box.com/s/3jsr8ethn737e6akgedd1jcagxybkfja
- Lokalprogram Sahlgrenska Life (Excel-fil): https://gubox.box.com/s/y7gzxuss2p2otd7uuxq4juw3oefeu0o0
TEXT OCH FOTO: ELIN LINDSTRÖM CLAESSEN
